9강 무관한 문장 파악
기출 Practice 근로자들에게 필요한 멘토링
All workers need access to mentors that can provide them with valuable information about their job, their workplace, and the resources that are available within their organization.
모든 근로자들은 그들의 직무, 직장, 그리고 조직 내에서 이용 가능한 자원에 대해 가치 있는 정보를 그들에게 제공해 줄 수 있는 멘토에게로의 접근이 필요하다.
Mentors also provide much needed psychosocial support.
멘토는 매우 필요한 심리 사회적 지원 또한 제공한다.
Having a diverse network of mentors is important for dominant and minority group members alike.
멘토와의 다양한 네트워크를 갖는 것은 (직장에서) 우위를 점하는 구성원과 소수 집단 구성원에게 똑같이 중요하다.
Minority group members need diverse mentors so that they can gain insight into what it means to be employed by a particular organization or in a particular field or profession.
소수 집단 구성원들은 특정 조직이나 분야 또는 직종에 고용된다는 것이 무엇을 의미하는지에 대한 통찰을 얻기 위해 다양한 멘토가 필요하다.
Majority workers benefit by having a network of diverse mentors because it increases their understanding and sensitivity to the unique realities of diverse workers and their own identity, and perhaps even their own forms of privilege.
다수의 근로자들은 다양한 멘토와의 네트워크를 가짐으로써 혜택을 보는데, 그 이유는 그것이 다양한 근로자들의 고유한 현실과 그들 자신의 정체성에 대한, 그리고 어쩌면 그들 자신의 특권 형태에 대해서까지 이해와 민감도를 높여 주기 때문이다.
The ultimate goal of these mentoring opportunities is to have individuals be more informed, identified, and engaged in their work and in their organization.
이러한 멘토링 기회의 궁극적인 목표는 개인들이 자신의 업무와 조직에 관해 더 견문을 넓히고, 더 (분명한) 정체성을 가지며, 더 몰두할 수 있게 하는 것이다.
1 타인의 영향을 받는 자아 개념
English words for the phenomenon of psychosocial dependence rely on the prefix “self-” to such a degree that one could interpret this as a linguistic protest against what’s being described.
심리 사회적 의존 현상에 대한 영어 단어는 ‘self-(자신의)’라는 접두사에 의존하는데, 이는 마치 묘사되는 대상에 대한 언어적 저항으로 해석될 수 있을 정도이다.
Someone’s “self-esteem” or “self-regard” or “self-image” or “selfrespect” or “self-confidence” is largely a function of how others treat her.
누군가의 ‘자부심’이나 ‘자존감’이나 ‘자아상’이나 ‘자기 존중’이나 ‘자신감’은 주로 다른 사람이 그 사람을 어떻게 대하는지의 결과이다.
Imagine yourself in a version of Gulliver’s Travels where the first place you come to is inhabited by people who admire and adore you as the most charming and insightful person around, and later you arrive at the land of magnetically charismatic geniuses, relative to whom you come off as a boring fool.
‘걸리버 여행기’의 한 버전 속에 있는 자신을 상상해 보라. 그곳에서 여러분이 처음 도착한 장소에는 여러분을 주변에서 가장 매력적이고 통찰력 있는 사람이라고 존경하고 흠모하는 사람들이 살고 있고, 그 후에 여러분은 자석처럼 (끌어당기는) 매력이 있는 천재들의 땅에 도착하는데, 그들에 비하면 여러분은 따분한 바보처럼 보인다.
It is unlikely that your “self-image” would be very stable over the course of this adventure.
이 모험의 과정에서 여러분의 ‘자아상’은 매우 안정적일 것 같지는 않다.
Given the degree to which a sense of self-worth is determined extrinsically, it would be more accurate to call it a “sense of other-worth.”
자아 존중감이 외부적으로 결정되는 정도를 고려해 본다면, 그것을 ‘타인으로부터의 존중감’이라고 부르는 것이 더 정확할 것이다.
2 소셜 미디어의 공동 가치 창출
Social media becomes more meaningful and effective when the firm uses it to collaborate with clients to develop new products or services as this collaboration or co-creation helps create value for both firm and clients.
소셜 미디어는 기업이 새로운 제품이나 서비스를 개발하고자 고객과 협력하기 위해 그것을 사용할 때 더 의미 있고 효과적인 것이 되는데, 왜냐하면 이러한 협력 또는 공동 창출이 기업과 고객 모두에게 가치를 만들어 내도록 돕기 때문이다.
Clients become part of the creation and delivery of products and services, and therefore become more invested in the firm and its performance outcomes.
고객은 제품과 서비스 창출 및 전달의 일원이 되고, 따라서 기업과 그 성과 결과에 더 관여하게 된다.
Social media can effectively assist in client co-creation by enabling clients to build better connections with firms because they can communicate their thoughts, ideas, hopes, needs, and desires to firms more easily.
고객이 자신의 생각, 아이디어, 희망, 필요, 그리고 욕구를 기업에 더 쉽게 전달할 수 있으므로 소셜 미디어는 고객이 기업과 더 나은 관계를 맺게 해주어 고객과의 공동 창출을 효과적으로 도울 수 있다.
They can interact with other users of the firm’s products or services and share ideas with them; they can experience a sense of community with these other users, identify with them, and eventually develop closer relationships with the firm and its products and services.
그들은 기업의 제품이나 서비스의 다른 사용자들과 상호 작용하고 그들과 아이디어를 공유할 수 있으며, 이러한 다른 사용자들과 공동체 의식을 경험하고, 그들과 동질감을 느끼며, 결국 기업과 그것의 제품 및 서비스와 더 가까운 관계를 발전시킬 수 있다.
Social media thus creates value both for clients and firms by facilitating co-creation and enabling engagement.
따라서 소셜 미디어는 공동 창출을 촉진하고 참여를 가능하게 함으로써 고객과 기업 모두를 위한 가치를 창출한다.
3 선택적 주의로 인해 놓치는 일상 속 배려의 순간
We might miss or neglect moments of caring connection even when they are right in front of us, due to a process researchers have called selective attention.
우리는 연구자들이 선택적 주의라고 부른 과정 때문에, 배려의 연결 순간이 심지어 바로 우리 눈앞에 있을 때도 놓치거나 무시할 수도 있다.
In a famous study, people were asked to count the number of times that a basketball was passed between players on a given team.
한 유명한 연구에서 사람들은 특정 팀 선수들 사이에서 농구 공이 패스되는 횟수를 세어 보라고 요청받았다.
During the video, a person wearing a gorilla outfit walks through the middle of the court, waves at the screen, and leaves.
영상 도중 고릴라 복장을 한 사람이 코트 한가운데를 걸어 지나가며 화면을 향해 손을 흔들고 떠난다.
In some versions of the study, up to 50 percent of people did not notice the gorilla because their attention was elsewhere, focused on the basketball.
연구의 몇몇 버전에서는 최대 50%의 사람들이 고릴라를 알아채지 못했는데, 그들의 주의가 다른 곳, 즉 농구공에 집중되어 있었기 때문이다.
Caring moments can be similarly hidden in plain sight.
배려의 순간도 마찬가지로 눈앞에 보이는 곳에 있어도 보이지 않을 수 있다.
Because our goals often direct our attention to other things, such as competitive strivings with others, we fail to notice the energy of care that pervades our lives.
우리의 목표는 흔히 다른 사람들과의 경쟁적 분투 같은 다른 것들에 주의를 향하게 하므로, 우리는 우리 삶에 스며드는 배려의 에너지를 알아차리지 못한다.
4 이별의 순기능
Although the positives are often overlooked, break-ups can actually be extremely beneficial.
비록 그 긍정적인 면이 흔히 간과되지만, 이별은 실제로 매우 유익할 수 있다.
Separation enables people to escape unfulfilling, negative, and even harmful relationships, promoting feelings of relief, empowerment, and excitement about future possibilities.
헤어짐은 사람들이 불만족스럽고 부정적이며 심지어 해로운 관계에서 벗어날 수 있게 하여, 안도감과 자율권, 그리고 미래의 가능성에 대한 설렘을 촉진한다.
Furthermore, even when left devastated with a broken heart and shattered dreams, all is not lost as individuals are likely to experience growth.
게다가, 비록 상심과 산산조각 난 꿈으로 인해 망연자실한 상태로 남겨지더라도, 개인은 성장을 경험할 가능성이 있으므로 모든 것을 잃어버린 건 아니다.
Tashiro and Frazier found that after the end of a relationship, individuals reported greater self-confidence, improvements in communication strategies, better relationships with others, and more positive expectations about future relationships.
Tashiro와 Frazier는 관계가 끝난 후 개인이 더 큰 자신감, 의사소통 전략의 개선, 타인과의 관계 향상, 그리고 미래의 관계에 대한 더 긍정적인 기대를 보고한다는 것을 발견했다.
As with other significant life events, break-ups can act as a catalyst for making big life changes, enabling individuals to grow beyond their previous level of psychological functioning.
다른 중요한 삶의 사건들과 마찬가지로, 이별은 삶의 큰 변화를 일으키는 촉매제 역할을 하여 개인이 이전의 심리적 기능 수준을 넘어서 성장할 수 있게 한다.
In sum, while relationship breakdowns can clearly be very stressful, maybe it is time to change the narrative away from the doom and gloom of break-ups and, acknowledging that most relationships are finite, view separation not just as an end but as a new opportunity to grow and better ourselves.
요약하자면, 관계의 붕괴는 분명히 큰 스트레스가 될 수 있지만, 이제는 이별의 절망적 감정에서 벗어나 서사를 바꾸고, 대부분의 관계가 유한하다는 것을 인정하면서, 헤어짐을 단지 끝이 아니라 성장하고 자신을 더 나은 사람으로 만드는 새로운 기회로 보아야 할 때일 수도 있다.
5 철새가 이동하는 이유
Why, as spring approaches, do migrant bird species migrate away from such an equatorial paradise? Here’s why.
철새 종은, 봄이 다가올 때, 왜 정말로 적도의 낙원 같은 곳에서 벗어나 이동할까? 여기에 이유가 있다.
Nest predators, ranging from insects to snakes to monkeys to kinkajous to various birds, from raptors to toucans, permeate the tropics.
곤충에서 뱀, 원숭이, 킨카주, 맹금류에서 큰부리새와 같은 다양한 새들에 이르기까지 둥지를 노리는 포식자들이 열대 지역 곳곳에 퍼져 있다.
Nest failure rates in the tropics well exceed those in the temperate zone, which, of course, provides a strong advantage to nesting in the temperate zone.
열대 지역에서의 둥지 실패율은 온대 지역에서의 둥지 실패율을 훨씬 초과하고, 이는 당연히 온대 지역에서 둥지를 트는 것에 큰 이점을 제공한다.
There is no predictable insect flush during the tropical year (though there is high insect diversity), and thus the density of protein-rich, easily caught insects, such as caterpillars, is much higher during spring and summer in the temperate zone.
(비록 곤충의 다양성은 높지만) 열대 지역에서 연중 예측할 수 있는 곤충 폭증이 없으며, 따라서 애벌레와 같이 단백질이 풍부하고 쉽게 잡히는 곤충의 밀도는 온대 지역에서 봄과 여름 동안 훨씬 더 높다.
Thus, temperate zone nesting birds have an easier time finding proteinrich food for nestlings than would be the case had they remained in the tropics.
그러므로 온대 지역에서 둥지를 트는 새들은 열대 지역에 남아 있었다면 그랬을 경우보다 어린 새끼를 위한 단백질이 풍부한 먹이를 찾는 데에 더 수월한 시간을 갖는다.
Day length in the tropics is about 12 hours per day, much shorter than summer days in northern latitudes; thus tropical birds have less foraging time available for feeding nestlings.
열대 지역의 낮 길이는 하루 약 12시간 정도로 북위도 지역 여름의 낮보다 훨씬 더 짧아서, 열대 지역의 새는 어린 새끼에게 먹이기 위해 이용할 수 있는 먹이 찾는 시간이 더 적다.